公司总经理明确了贯标领导小组和工作小组的成员及工作职责，并回顾了贯标前期筹备工作，阐述了知识产权管理工作对公司发展的关键性指导作用，指出将贯标工作作为企业战略发展的转折点，公司各个部门必须有效地把知识产权制度运用到各个环节，做到企业知识产权管理规范化、流程化，从管理层到普通员工必须全员重视、全面覆盖。针对公司如何加强专利、著作权等知识产权申请的数量和质量，为公司的可持续性高速发展保驾护航。
相信迅控会在建立高效的知识产权管理体系过程和贯彻实施中，切实提升公司的综合管理能力、产品创新能力、整体运行能力等，力争打造一个具有高科技产品、高服务体系的多媒体品牌。